启发发问已经了最关键的环节。可能问题通常用于启发自己突破局限，去发现解决问题的不同角度。这个时候，我们需要努力地去穷尽一切的可能，多问一些“你还可以什么？”或者“还可以怎么样？”

下面这些问题属可能问题：

你认为在人与事方面的调整会带来什么效益？

如不改善此情况，会导致什么影响？

你可以些什么去改善目前的情况？

你还需要什么其他资源？

通过可能问题，我们能找到新的可能，要通过宣言问题把它确立为行动方案。

经过可能问题的洗礼，你的心态一定已经修炼到了新的境界，你发现了很多新的可能。这时候，就需要通过宣言问题，确认自己下一步的行动与成果，为之后的建设回应和全方位互动提供备选的行动方案。

下面这些问题属于宣言问题：

你会采取什么行动？

你下一步要达到什么成果？

最快是什么时候到？

成果是什么？

最后，我们还需要问自己一些挑战问题：

还可以些什么？

要更快到，可以是什么时间？

是否已经到最好？

哪方面有保留？

挑战问题是对自己最后的洗礼和追问。通过挑战问题，我们会再一次冲击自己原有的信念，促使自己调整心态，并激发自己的心态张力。

第50节：启发发问情景测试（1）

启发发问情景测试

前面对启发发问了很多的介绍，下面就让我们假设一些情景，大家据这些情景来尝试行发问，尽量把我们前面所学到的技巧用去。

1.明天是周末，你想去见本地的一个朋友，但同时又想和同学们一起去游玩。你要如何用一个有力的问题解决自己的矛盾？你有什么样的问题可以更好地支持自己选择？

a.究竟哪一个选择对你更重要？

b.这是谁的问题，要由谁来决定？

c.你想度过一个什么样的一天？

d.到底是什么阻碍了你，让你这么犹豫不决？

参考答案：

a.你不知怎样回答，没有行原因分析就行选择，会让自己觉到更加迷茫；

b.除了受到压力，你仍然没有得到支持；

c.这个问题可以打了10分，通过询问自己的需求，来给自己决定的理由；

d.这个问题也不错，通过分析自己的障碍，来帮助自己决定。

2.你明天要参加一个课程的培训，但是明天又正好是你岳母过六十大寿。你要通过什么样的问题帮助自己选择？

a.究竟是参加完培训对你更重要呢，还是为岳母过生日更重要呢？

b.这一次你能不能挑战自己两件事情都好？既让老岳母受到你的心，又准时参加培训？

参考答案：

a.对于这个问题，你还是很犹豫，选择带来的是压力，而不是支持决定的理由；

b.这个问题让你受到鼓舞，因为这提供了一新的可能。所以，提启发的问题也需要你行思考，尽量突破原有的心态界限，来提供新的可能。

3.你最近一个月经常迟到，你到这样不好，你要通过怎样的发问来了解引起自己迟到的内心原因？

a.你为什么常常迟到？

b.你近一个月经常迟到，原因是什么？

c.你是一个没有承诺的人，下一步有什么行动？

d.迟到是一违反纪律的表现，你准备接受什么罚？

参考答案：