让闻家昌安心，欣，重新低看了一会儿，翻到最后还意犹未尽。

??他再次抬：“……不过员工个人的评估报告，应该是覆盖不了项目所有人吧？有一分老员工没在项目上，而是在平台。”

??“爸，”李承逸接嘴，“我就是觉得平台太臃，想简机构，裁掉大分人……”

??“胡闹！”闻家昌拍案，“现在在平台理的人你都得喊叔叔伯伯，你想什么呢？裁人？”

??李承逸：“这些人不创造价值，没必要养着。”

??闻家昌：“理层没价值？那你这个总经理也没必要养着了。”

??李承逸：“爸，我知你念旧情，但是让一些人安全下船总比集沉船好吧！”

??其实宁好知，闻家昌不念旧情，他要是个念旧情的人就不会连自己亲生儿女都不闻不问。

??只是他还有给自己立的人设，不能明目张胆过河拆桥之人。这劝诫的程还是要走一走的。

??她作上观，把舞台让给父二人。

??李承逸苦婆心地劝：“爸你理智地想，我们现在所有对未来的好预期都建立在江陵南大获成功的基础上，市场有风险，更不要说有可能明年又来个政策和税收变化……明年我们敢打包票一定能渡过难关吗？你说今年，有多同行暴雷？多少同行倒掉？”

??闻家昌调：“所以我不就跟你说，别老想着怎么节，开拓去才有生路。江陵南工程稳步推就行了，重要的是拿到贷款以后怎么去有前景的省市拿到更多地块，一步资，让整个周期速地转起来。”

??李承逸：“这是一方面。现在问题是江陵南工程稳步推就不容易，公司的资金速转起来，同时也要求江陵南工程计划转起来。一旦耽误工期，一期不能时回款，二期就不能时开工，又有很大一笔建设款项压在里面，要想及时回款，我们不得不从扩张资金中一分资金投江陵南，那么扩张的速度又会受阻，陷越来越被动、拆东墙补西墙的境地。这一切，都是因为你想留着一些不中用的人。”

??闻家昌认真听他把所有话说完，沉默数十秒才叹一气，冷笑：“不中用？他们曾经中用。今天云上的一切都是他们拼来的。”

??“但是爸，他们在今天已经对公司发展没有半正面作用，你可以去问问合约和财务的意见，或者调取工程会议记录。平台对下理很差，只会增加会议次数和时长，讨论议题从来不在上，因为他们已经很长时间没有项目，不理解下这大型工程该怎么，只能通过不断提反对意见到设卡来彰显自己的权威。而且他们是全公司年薪最的，裁掉一个，可以聘用五六个实的项目经理。他们是集团内的恶瘤。”

??闻家昌支着脸沉思，转转睛，考虑着其中利害关系：“你不会连你四叔都想开了吧？”

??李承逸松下绷的神经，嬉笑脸：“哪能呢。”

??闻家昌愁眉苦脸：“整个工程理平台一锅端？”