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为购买“华夏好声音”节目冠名权,加宝投
了6000万元。在竞得冠名权后,加宝整合了包括平面媒
、
外广告、广播以及网络在内的媒
资源,同时结合线下
行数万次路演宣传为《加宝华夏好声音》造势。
“华夏好声音”不仅带来了广泛的经济效益,取得
大的市场成功,甚至《华夏好声音》已经成为华夏一
审
市场化的文化现象。
“华夏好声音”节目及后续演唱会等相关节目,仅就广告、冠名、销售等方面实现的税收几千万元,以及对厂家销售的推动,对参赛歌手本人签约、广告造成的效益,这
文化现象已经不容置疑的成为一
文化产业,而且此文化产业背后蕴藏着已经开发
的
大经济效益,还有尚未被开发的
大经济潜力。
“所以,对这一节目,我们应该申请全球专利。”杨小乐继续说
。“就算这次我们没有接收下这家电视台,我们也要保留这个节目,以后积极争取新的牌照,虽然,我们的主业并不在娱乐行业,但是我们也要逐步让这些行业,与我们的主业联系起来,从而扩大我们主业的影响力。”
总决赛期间,平均收视率更是
达19.16%,这也为zj卫视带来了
额的广告收
,《华夏好声音》从第一期至总决赛,广告费从每15秒15万元,涨到最低115万元,每期仅凭广告就能带来近2000万元的收益。
前世的《华夏好声音》是由zj卫视购买了荷兰音乐节目《thevoiceofholland》的版权,联合星空传媒旗下灿星制作
力打造的大型专业音乐真人秀《thevoiceofhuaxia——华夏好声音》,该音乐节目在荷兰、
国、英国等欧
国家家喻
晓,它
净真实的实力展示、盲选式的评委
评让浙江卫视耳目一新,认为这
节目在华夏文娱发展中有很大空间,因此,积极引
到华夏,并取得了
大的成功。
加宝并非慈善家和“华夏好声音”迷,为什么会投
资在这档节目的冠名权上呢?当然是因为取得冠名权后
大的商业利益。
而“华夏好声音”节目分别对电视台、赞助商、参赛选手本人等产生了
大的经济效益。
冠名权为加宝带来了
大的经济利益,几千万的冠名费也为电视台带来了
大的盈利。可以说,这是一份成功的商业策划,它让人们充分认识到一
文化现象所
有的经济推动力,也使人更清晰地意识到文化产业所
有的
大商业潜力。
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远娓娓
来。
华夏好声音在华夏市场取得了
大成功,没有了以往选秀类节目中
现的华丽的服装、炫目的造型、激情的伴舞,镜
中只有学员认真投
的表情,导师随着歌声变化的神情,以及余音绕梁的歌声。首期节目播放完毕,观众通过**“奔走相告”,节目迅速占据了**实时
词排行榜第一名。
而据前世披
的某届“华夏好声音”参赛选手,仅国内收到邀约80场,趁
打铁的20场巡演计划10月底启动。16个学员
场费分为10万元和15万元两个价位。
据统计,“华夏好声音”这档节目,在全国各地拥有约4亿观众,平均收视率达到12.7%,超过zy电视台“
节晚会”的收视率。
通过杨小乐一系列的描述,梁远对另外一个行业真是大开
界,
叹不已。
杨小乐说的这个节目,其实就是前世的‘华夏好声音’。
“从而实现凤凰公司以跨行业而逐步建立的
无霸实业跨国集团,那个时候,全方位发展的凤凰集团,将真正实现将所有涉及的行业,用一条看得见的线条,串联起来,实现无
连接。”杨小乐用无限憧憬的
吻,
着最后的总结
。“我期待着这一天的早日到来,梁叔,你将是这一目标实现的当之无愧的第一功臣。”
某商演公司负责人说:“现在好声音选手太
了,16
选手报价都是10万以上,这还仅是劳务费。”虽然暂时还没有论据证明这一数字,但尽
如此,像奥运冠军一样,知名歌手的签约和广告的收益让人不容忽视。
加宝以6000万的冠名费冠名《华夏好声音》,在《华夏好声音》中,主持人
频语速念叨的加宝广告,屏幕下方不断闪烁的加宝饮料瓶,让这家
于品牌权纷争的饮料品牌赚足了
球。