跟宋建平认识之後，我这三个优发扬得毫无保留。

“是。有曾然，你就放心吧。”他笑著说。

“hr是什麽我知。cfo是什麽？还有，sp究竟是个啥？是不是sm里的鞭打？”我心不在焉的问。

“嗯。我还有些事。”他说。

外面那十多个人，注意到我的行为，开始三两个的凑在一起小声说什麽。直到我打开电脑，开始玩扫雷。终於有人坐不住，从我办公室前面跑过去。我听见旁边办公室开门的声音。

他真的很听话的去关门。

待他坐在我面前，我就直说了：“曾然，这公司怎麽回事儿，我怎麽回事儿，杨睿应该跟你说了。我什麽都不懂。你自己看著办。”

我也没跟人打招呼。

那天杨睿走了之後，我跟宋建平的谈话并没有任何效果。他要我当这个法人代表我就得当，他说我是老板，那我就只能乐滋滋的当老板。

“hr也给你找好了。曾然介绍的，姓徐，叫徐大志。听说人力资源圈里有名的。以前自己开过一家人力资源培育公司。被杨睿重金挖过来了。”

长苦中作乐。

去了人不多，大概只零星的坐了十几个人。整个局面开放式，最左边是四间单独隔来的小会议室，最右边是四个隔来的办公室。

我很少这麽早就起来，在车上昏昏睡。

“早还给学校了。”我说。

前台不在。

不到五分锺，就有个西装笔的人过来了。

公司在十八楼上，有半层。

他的车到了写字楼楼下。

“你说。”

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“把门关上。”我跟他说。

“再说再说。”我敷衍，“我没事了。你去忙吧。”

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“cfo是财务总监。sp其实就国内现在来说单指的是移动通信的内容、技术服务提供。”宋建平说，“你不是学国际经贸的吗？”

“我不用打卡考勤吧？”我问。

他仿佛早就料到，：“我明白。”

“我只要当老板就行了，什麽都不用对不？”我问。

“这老板也不累。”宋建平早晨送我来上班的时候说，“杨睿给你了个总经理，叫曾然。原来是她的带来的人，以前在她的建筑集团里cfo。”

“……”宋建平开过两个红灯都没说话。

曾然了肩膀，表情认真：“第一，请您务必穿著西装来公司上班。第二，我需要跟您汇报一下接下来公司的工作安排。下午您可能需要先跟几个层碰一下本季度公司招聘和基本门构架，再次──-

“老板当然不用。”他顿了顿，用试探的语气补充，“不过建议您每周还是尽量有几天时来公司。给员工树立榜样。”

“屈总。我是曾然，您的现任总经理。”他这个人跟宋建平年龄差不多，看起来很拘束，严谨的觉倒有些像老师。

直接走到贴著总裁室的那间办公室，推门去。一坐到真旋椅上，扫视宽敞的屋，和宽阔的可以的办公桌。那革味儿，薰得我隐隐兴奋──原来当老板就是这个觉。

“建平，说嘛。别让我丢人。”我好笑的促他。