片发布日期以及各大影院的放映时间。

克斯公司与迪士尼公司是于1991签订的动画电影制作协议，协议规定4年以后这动画电影就得制作完毕。到1994年的时候，动画电影《玩总动员》又恢复了制作，而现在对克斯公司来说，还有1年的时间就应该制作完成了。在这一关键时刻，史夫·乔布斯应该满怀信心与情才是正理。

但史夫没有。自从关闭了件生产线和销售渠以来，next公司面临的资金压力减少了很多，但这减少也仅仅是暂时的。到1995年的时候，next公司又现了更大的困难。公司职员纷纷眺槽，next公司以前创业的所有“元老”，还有大分早期雇用的职员也都离开了next公司。当然，史夫的周围又聚集了一大批新公司主，他们虽然非常佩服史夫，也对史夫的创见观信不疑，但这一切都无济于事——史夫的next公司已经在“火”之中了。next公司已经开发了可以在英特尔486理上以及太计算机系统公司的工作站系统（sparc）上运行的件系统，看起来好像next公司件系统又有广阔的市场了。可不幸的是，虽然next公司开发的件系统作简单，还有面向用的设计，但仍然得不到电脑用的认可，用还是对这件不屑一顾。现在史夫面临的情况越来越糟糕，虽然这样，史夫还是不愿放弃最后的希望。

与此同时，克斯公司却一直在赢利，它每年从renderman件的销售中就能获得数百万元的利，另外还有迪士尼公司投的动画电影制作经费。

虽然史夫没有动资金方面的压力，但他仍然有不断的苦恼。有一次，史夫向《财富》杂志的自由编辑布特·施德抱怨：“如果我在1986年知经营克斯公司需要费多少资金的话，我就得考虑到底应该不应该购买这家公司。”史夫已经经过详细计算，动画电影《玩总动员》所获得的票房收要比迪士尼公司最近品的任何电影的票房收才能让克斯公司不赔也不嫌。而要想使这动画电影赢利至少要收l亿元。虽然这动画片是由拉特和卡特穆尔心制作的，但他们这些新手能制作让迪士尼公司刮目相看，而且票房收比他们的动画作品吗？

史夫依旧为克斯公司的财务状况大伤脑，他甚至开始寻找退路了。而事实上，他已经开始向几家公司寻求帮助，有报说，他还向微公司寻求了帮助。史夫也希望能有人向他提购买克斯公司的意向，这样的话他至少可以有选择卖的余地，而且他还可以趾气扬地从克斯退来。

在迈克尔·艾斯纳提他的要求后，吏夫停止了他的观望态度，艾斯纳的这个要求对史夫来说意义非同寻常。艾斯纳宣称：“这动画片应该心制作，而且还必须是一观众喜的电影。”在这情况下，迪士尼公司拍摄组向史夫建议，《玩总动员》的上映日期应该推迟，要到1995年的圣诞节上映。这一推迟对史夫来说是一件好事，因为这不仅仅是把这动画片推迟到秋季或冬季上映，而是这动画片要在圣诞节期间上映，到那时如果父母对这动画片兴趣的话，他们就会带着全家到电影院观看这电影。

史夫面临的危机终于得到—丝缓解。

8、重返“苹果”

史夫独自在舞台上献艺，整个硅谷都对他无比佩服。