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最后的决定也是相当关键的,因为这牵涉的资金数额
大,吉尔也不能单独
决定。于是,他邀请了史
夫和让·路易在苹果公司的所有主
面前陈述他们公司的产品情况。这个陈述会议是12月1
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斯的职业生涯中有一个他最恨的人,这个人就是让·路易·加
,因为是他把自己的计划
卖给了斯卡利。史
夫如果想找
一个借
压制一下加
的傲慢与自负,那么苹果公司即将购买beinc,公司的“beos”系统
件就是一个“报复”的契机。
测评小组对于每一个解决方案都提
了两
相关参数。他们的分析表明,虽然让·路易·加
公司的
件
作系统能够与麦金托什机兼容,但它还有不少缺
。其中一个缺
是,每当应用这个
件系统的时候都得需要升级,而且任何第三方研发人员都要同时升级他们的应用
件,这对于研发人员来说是不能接受的;另外一个缺
是,这个
作系统不支持一些复杂的语言系统,比如日语、汉语或者韩语——因为考虑到苹果公司在远东地区的销售状况,所以这
要求也是必须达到的。这样
据测评小组评分系统的记录,史
夫·乔布斯的next公司轻而易举地以184分对146分获得了胜利,吉尔自己的考虑也和这个比分相差无几。
现在的事实是,史
夫和让·路易·加
的公司都拥有苹果公司想要的
件
作系统。他们两个人也都非常希望吉尔·阿梅里奥能够扔给他们一条“救生索”,以避免自己继续“沉”下去。
尽
让·路易·加
向吉尔声明他并不在乎钱的多少,但他还是向苹果公司建议把他自己的公司卖给苹果公司,然后从苹果公司获得15%的
份。吉尔在
脑里稍微盘算了一下:加
提
的这个数额差不多有5亿
元。吉尔打电话给让·路易·加
说:“你们没有什么卖给我们的,你们所拥有的只是—个
作系统,而且也有3年的历史了,你们想要我们公司15%的
份,这是不现实的,也没有任何实现的可能
。”让,路易·加
最后把这个数额缩减到2。75亿
元,但吉尔还是不接受这个购买“beos”系统的数额。这个法国人提
了这个数额也是经过仔细考虑的。埃
说,让·路易·加
曾经告诉她:“我认为你们公司没有其他选择了。”
到12月份第一周史
夫“正式
场”的时候,他已经准备好了“枪火弹药”。在与吉尔和埃
会见的时侯,他
了一次最
彩的演讲。可以说,在史
夫的商业经历中,当他面临最富有挑战
的关键时刻时,他给别人的印象都是不需要任何准备,也不需要经过任何彩排就能
得很好。他演说
畅而有目标,听他讲话的人都能抓住其中的要旨,听众也会对他的演说抱以很大的
情,当然史
夫也善于激起听众的
情。
吉尔让埃
把公司里的专业人员都召集起来,让他们测评一下到底应该采用4家竞争公司中哪一家的
作系统,这4家公司是微
公司、太
计算机系统公司、beinc,公司和next公司。
在演说中,史
夫开始给苹果公司的人员分析为什么beinc,公司的
作系统对苹果公司来说是一
灾难,然后他
上又提到他这次演说的主题:“如果你们认为我们的next公司能为你们公司
什么的话,我会考虑同你们达成任何可行的协议——采用我们的
件
作系统,把公司卖给你们,总之是你们想要的一切。”说完这句话他又
调:“当你们仔细观察、分析后,你们就会认为,苹果公司想要的绝对不仅仅是我们的
件。你们肯定会想购买我们的整个公司,雇用我们所有的员工。”吉尔在这之后
承诺,让苹果公司的一组技术人员和next公司的相关技术人员合作。