沃尔玛这样的大型零售商也越来越多，相应地，人们选择商品的范围也越来越大。在这情况下，大分用愿意费50元购买一件的产品吗？苹果公司的推断却是肯定的，可能用们不愿意费上千元购买一件的产品，但要用在100元之内购买—件不错的产品，他们还是乐意的，尤其是苹果公司的ipod摇放已经备了良好的“用反响度和使用验”，而且ipod播放的某些特是其他产品始终无法达到的。苹果公司已经有了多年的件、件和网上服务系统的运营经验，这经验对于生产极其的音乐播放是必需的，而世界上没有哪家公司有这么多的良好经验。

而且，其他公司也没有史夫·乔布斯。在其他播放产品对ipod播放构成的竞争局面日益迫的情况下，史夫和他的研发小组成员们能否想一妥善的应对方案还有待细心观察，但也不要打赌说这本不可能。

史夫·乔布斯向音乐产业领域的“军”获得了空前的成功，也为他的人生画上了墨重彩的一笔。史夫从来就不是一个甘于平凡、默默无闻的。在苹果公司成立没多久，他就因为嫉妒史夫·沃兹尼亚克在研发苹果2电脑上的成功，而决心也研发自己的电脑以证明自己的才能——先是麦金托什机，后来就是next电脑。

在音乐产业领域，史夫最终也是非常走运的。他在这一领域取得了辉煌的“战果”，他能够成功地打这个非音乐产业界人士很难打人的音乐“领地”，而且他还能够照自己的意愿对它加以重塑。当音乐产业领域于利下而不得不裁减员工数量时，当非法下载音乐作品已经明显地危及到音乐产业的生存安全时，史夫赶到了。他是一名音乐界的局外人，甚至在今天看来，他也算不上一个音乐迷，但史夫所的成就却是大的：他已经把他从事的第二产业的面貌彻底改变了。

但从长远来看，他的事业仍旧没有完成。

12人之争

史夫·乔布斯在《时代》周刊上过脸，他得到了华尔街的赏识。他是接迪士尼公司的最佳人选。

——迪士尼公司的一位主

在克斯公司和迪士尼公司合作之初，史夫·乔布斯和迈克尔·艾斯纳之间的矛盾冲突就现了。在2003年，动画电影《海底总动员》（findingnemo）公开上映之前，在与迪士尼董事会成员会见时，艾斯纳就预计说：“克斯公司要走下坡路了，我看过克斯公司制作的这小丑鱼动画电影的片段，它并没有给我留下什么印象。”他还说：“这《海底总动员》和以前的《玩总动员》、《怪公司》相比简直差远了，票房收也肯定不会。”

艾斯纳好像是故意夸大克斯公司的失败之，因为他很快要与史夫·乔布斯行两家公司重新修订协议的谈判，宣扬克斯公司“走下坡路”的状况可以增加他讨价还价的砝码。如果《海底总动员》的票房收很低，史夫也会从他以前在克斯公司最兴旺时期的优势地位上跌落下来。这样史夫就不会像上一次谈判那样了，他也无法争取更利于克斯公司的协议条款了。艾斯纳竭尽全力地想维护迪士尼公司的利益，因为在2003年第一季度，迪士尼公司的利下了41％。艾斯纳认为，如果《海底总动员》的票房收很低，虽然从短期看迪±尼公司会受到一定的损失，但从长期看，迪士尼公司将会在克斯—迪士尼协议中于一个非常有利的地位。