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的不信任投票占到了令人吃惊的43%。结果是,董事会成员一致表决把董事会主席和首席执行官两个职位分离开来。这样就
迫艾斯纳辞去了公司董事会主席的职务,但给他保留了首席执行官的职位。这件事的发生好似在突然之间,迪士尼公司的发展前景变得无法预料了。艾斯纳还会继续担任公司的首席执行官吗?或者说他最终也会辞去这个职务吗?
对很多投资者来说,这件事的发生让他们有一
似曾相识的
觉,但艾斯纳认为,迪士尼公司现在的情况与在1984年“迪士尼王国”危难之际他走
上任时的情况大不一样。“2004年与1984年之间唯一的联系就是它们都有一个数字‘4’。”艾斯纳说。
对史
夫·乔布斯来说,罗伊·迪士尼与迈克尔·艾斯纳之间的激烈冲突简直就是一个天赐良机。这件事把艾斯纳置于公众的压力之下,如果在此时两家公司签订协议一定会有利于
克斯公司。即使史
夫还需要经过一段“坐山观虎斗”的权衡过程,以寻求与一个不受艾斯纳控制的迪士尼公司合作,但现在明显的情况是,史
夫巩固其优势地位的机会又增大了不少。
与此同时,
克斯公司将要公开上映它那最
有冒险
的电影——《超人特工队》。
在开始创作《超人特工队》之前,
克斯公司就像一个与外界隔绝的密封实验室,有一些天才般的动画电影制作
英和执导
英在这个“实验室”里辛勤工作。“在最近10年里,”史
夫说,“我们公司已经成长为创作人才和技术人才的培养基地。这些技能只有你在公司里才能获得,在其他地方是不可能得到的。当然,我们雇用的员工在开始的时候并不是什么都懂的,因此,我们要对他们
行培养,帮助他们提
技能。
克斯公司员工的特
是人数少而人员
,我们喜
保持这样的特
。”
当一个电影制作组故步自封且不能采纳其他人意见的时侯,它就已经潜伏着某
危险了。很多人认为,迪士尼公司摄制组制作的动画电影不能够
引观众注意力的一个很重要的原因是由于最
理阶层内在的本
,正是这
本
制约了迪士尼公司的动画电影向观众喜
的方向发展。有些人就指责迪士尼公司受“九大元老”
理风格的影响:公司里的这些元老都是在迪士尼公司的创始人沃尔特·迪士尼手下“打天下”的,他们当时都是二三十岁的年轻小伙
。在他们的参与下,迪士尼公司制作了很多脍炙人
的电影作品,但现在他们却抵制创新思想。在他们看来,现在这些20多岁的动画制作人员需要磨炼几十年才能制作
一
值得一看的电影作品,他们这
思维定势明显地窒息了动画电影制作中的创新思维。
克斯公司也会变得沾沾自喜吗?它也会像迪士尼公司一样失去创新的优势,再把他们原先成功的电影作品重新“复制”一下吗?人们会很容易想象到,一家公司的迅速成功会使自负的心态恶
膨张,甚至充满希望的发展前景也会因此而黯淡下来。现在
克斯公司还
在《玩
总动员》和《海底总动员》一鸣惊人的兴奋与喜悦之中,但约翰·拉
特却异常冷静,他一直
守着自由创新的公司
理思路,努力让这
思路变得冷静清晰、牢不可破。