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受的协议条款下继续合作。”他宣称。他也承认:“
克斯公司非常明白它自己正在走的路,它也会很快成长为一家独立的公司的。”可以看
,艾斯纳所用的“非常明白”这个词指的是,他已经承认了史
夫的政策决定
有非同一般的意义。
到这个时候,
克斯公司的5
电影在全世界的票房收
已经达到了25亿
元,销售
去了价值达到1。5亿
元的dvd光盘和录像带。虽然这
势
可能很难维持,尤其是在以后的发展过程中可能会没有了迪士尼公司的支持,但
克斯公司的利
增长率毕竟达到了每年30%。
然而,在这场“
人之争”中,两个人都既是获胜者,又是失败者。迪士尼公司失去了
额的收
,而史
夫失去了一个最好的合作伙伴。
这场“
人之争”可以说是两败俱伤。尽
艾斯纳对两家公司的冲突表现得语气平和,但乔布斯和艾斯纳之间就像艾斯纳和奥维茨之间的关系差不多。他们“互
沾有毒
的箭”、“互相投掷石块”、互相凌辱,就好像真的在
行一场战争一样。
然而,史
夫的胜利又是一
“苦乐参半”的局面。他、约翰·拉
特和
克斯公司的全
员工都会有一
尊严被损害的
觉,因为他们只得
睁睁地看着
斯光年和伍迪以及《玩
总动员》的其他角

迪士尼公司动画电影制作组的作品《玩
总动员3》里。迪士尼公司有权这样
,因为
据两家公司签订的协议条款,
克斯公司所有动画电影的续集拍摄权利都归迪士尼公司所有。更为糟糕的是,荏2005年1月艾斯纳宣布——他就好像一直在寻找着机会
地“扎史
夫一刀”似的——两家公司将对动画电影《玩
总动员3》的剧本
行创作竞赛,但结果是迪士尼公司一位初学者赢得了竞赛的胜利。一位初学者竟然打败了
克斯公司!
史
夫与艾斯纳的冲突让人想起了奥维茨与艾斯纳的冲突,这时罗伊·迪士尼闯了
来,他也给了艾斯纳重重的一击。“在一年多以前,”罗伊说,“我就警告过迪士尼公司董事会,我们认为迈克尔·艾斯纳在与
克斯公司的关系上
理得不恰当,我们也说过这两家公司之间的关系已经相当危险了。”
最后,史
夫赢得了关键的一场战争。艾斯纳将会比原先预定计划提前一年下台,迪士尼公司新的首席执行官鲍伯·艾格将有可能更好地
理两家公司之间的关系,并引领两家公司朝着一个良
发展的方向迈
。与此同时,即使没有迪士尼公司,
克斯公司也有足够的资金来支付下几
动画电影的制作成本。不论将来发生了什么事,不论
克斯公司是与迪士尼公司携手前行,还是与其他公司合作,史
夫·乔布斯都是其中最关键的一个因素。不论是谁执掌迪士尼公司,他也是一家综合
两业公司的总裁,他也就不可能成为动画电影界“领军人
”。这个“领军人
”的
衔应该归史
夫·乔布斯。当然,即使史
夫是站在了约翰·拉
特的肩上才拥有了这样的荣誉,人们也动摇不了他的辉煌地位。
史
夫成了不折不扣的电影业界
人。
即使是站在奥林匹斯山的希腊诸神,也免不了会受到伤害。即使史
夫是—个大人
,有着
额的财富和辉煌的成功,也免不了受到各
灾祸或疾病的缠绕,这一
他和普通人一样。
在—个星期天,也就是2004年8月1日,史
夫·乔布斯给他的朋友、同事和雇员发了一封电
邮件。内容是这样的:
我的同伴们: