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??譬如周五上午,这场材料
?门的月度例会。
??“就你话多?。”夏鸢蝶不留情?面。
??材料
?门的职员正陆续
会议室。
??自然也?有弊病。
??这次例会翻译是给田敬和孔琦睿的练习,她并不参与,只站在?会议桌边角位置的两人?
后,监督“作业”。
??尽
孔琦睿说,义务翻译是次要,里面某些技术宅主要是被他?们组长
所惑。
helena科技各
?门对他?们的态度都有了明显转变。
??就像夏鸢蝶察觉的,他?们公司内
?企业文化并不刻板,职员间日常氛围也?自在?,竞争更?多?基于技术层面。
??田敬闷不吭声,但看神
也?不轻松。
??这几天一组翻译小队和helena的材料
?门近距离接
,朝夕相?
,几个小团队的leader都和他?们相?熟起来,尤其是夏鸢蝶还带队“义务”替他?们
了一些外文资料翻译的工作,更?是在?材料
?门内
得人?心?。
??但毕竟是商业公司,不可避免也?要和许多?本土公司打
?,将意思表达成官面话的
理层必不可少——
??例会还没有正式开始。
??各
?门间独立决策,互不掣肘,又直接向
层负责,工作效率和决策效率看起来都格外
上一截。 [page]
??在?helena科技待了几天下来,夏鸢蝶发现,除了由资
理人?员组成的
心?
团队,以及由资
研发工程师带队的主项目
心?技术团队外,helena科技的整
人?员结构偏年轻化,组织结构、企业文化都并不像她接
过的一些国内公司惯有的冗余状态。
??“……地球的近地卫星轨
?资源是有限且不可再生的,itu(国际电信联盟)早有明确规定?,在?地球轨
?和卫星频谱使用?权上,国际通用?地秉持着‘先登先占,先占永得’的原则……m国的星链计划早已捷足先登,国内商业航天起步虽晚,但近些年正在?蓬
发展,建立星座抢占资源迫在?眉睫,商业航天行业理应担负起其应有的历史责任……”
??连之前找借
溜了的那位人?事专员都自动送上门来,鞍前
后地
合他?们
信息资料的采集工作,甚至还主动带他?们一起,参加了几次公司内与研讨会有相?关
的
?门会议。
??这会儿在?前面放映的采访更?像是场背景音乐,但夏鸢蝶带的翻译团队却不能只听?个
闹。
??这一
她就很喜
。
??夏鸢蝶私心?怀疑,这是受以游烈为
心?的初创团队影响,与游烈的个人?
格有很大关系。
??比如夏鸢蝶带队的外来翻译团队,这样一个无关各
?门
心?职责的“问题”在?没有
层担保的情?况下,就会遭遇到周一那样被来回踢
球的结果。
??不过公司整
运转
简,基本能够秉持绝对
效和技术为先的原则。
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??孔琦睿一边运笔如飞一边叹气:“老天保佑,峰会当天,晓雪
的脚可一定?要痊愈啊,不然碰上这位郭副总发言,给他?
15分钟同传我得折寿三年。”
??而这其中,最?为明显
??helena科技内直接负责市场
?的那位副总裁郭齐涛,此时就正在?大会议室的投影幕布里,对着记者侃侃而谈。