我们自己的心态到底是怎样的？到底是哪些心态主导了我们？这些心态中哪些是积极正面的？哪些又是给我们造成负面影响的？这些问题的答案，只有通过区分才能得到。

人的心态复杂多变，只有从360度的方向，多侧面、多角度灵活地区分，才能最终认清。如果区分不阻碍我们行动的负面心态，那么拓宽自己的信念就无从谈起。

第34节：混淆的信念是你最大的路障（1）

混淆的信念是你最大的路障

心态修炼中的360度区分，到底是要区分什么呢？

首先，要全面分析自己的心态真相，然后区分那些阻碍我们正确判断的负面信念。

在现实生活中，我们经常会因为心态上的执著而迷失自己的方向。心理学中称之为“斯格托玛”效应，希腊文直译为黑暗、失去了分视野，或称为盲。这里用来说明，一个人超自己习惯的范围就会看不到、听不，只能看到有限的可能，排斥了对更多信息的知。

只要我们受到了以前的思想影响，先为主了，我们就会固执于自己已有的信念，对其他认识问题的角度产生“斯格托玛”效应。这时候人是看不清自己的盲的，甚至不知自己的潜力在哪里。

区分就如拨云见日，透过层层迷雾，直到让我们如实地看到真相。

一位在大学里工作的女教授遇到过这样一件事情。

原来校长想提她教务长。但是她认为教务长会付很多力和时间，自己最想的是照顾好家人，经营好自己的家，所以没有答应任教务长一职。

过了一段时间，她发现校长对自己的态度渐渐冷淡了。她到很苦恼，于是就跟我聊了聊。

我：校长从什么时候开始对你冷淡了？

女教授：从我拒绝他教务长这个职位开始。

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我：你认为是什么原因？

女教授：一是他忙，二是对我很失望吧！

我：失望什么？

女教授：觉得我不上，认为我有能力又不为他分担。

我：哦！如果你是校长的话会有怎样的受？

女教授：也会很不开心啦！

我：你拒绝了校长提你教务长，是不是你自己的选择？

女教授：是我自己的选择！

我：你达到自己的目的受怎么样？

女教授：我自己选择的，当然开心了！

我：第一你实现了你的目标，了你想要的选择，所以你开心；第二校长没实现他的目标，他不开心！所以他对你疏远了，你觉得他得怎么样？

女教授：要说也是，毕竟这让他很为难。但我为此很烦恼，到很委屈，因为我这样也没什么错啊。

我：你没有错，你的领导也没有错。只是你没有区分到人与事。在你拒绝领导的任命时，你知他会为这件事不满意的，但并不代表他对你人不满意，否则他也不会提你；从另一个角度说，你只为你的家这个目标负责任了，没有为第二个目标——和他有个很好的关系负责任。所以，关键在于你有没有为改善你们之间的关系再些什么。

女教授：噢！我明白了！

这位女教授之所以会觉到苦恼，就是因为她没有对许多混淆的信念好区分，而且始终生活在自己的逻辑当中——“认为自己没错！校长不该这么对我！”生活中这样的例屡见不鲜。恰恰是这些信念的混淆，让我们于两难的境地，阻碍我们得更加卓越。

第35节：混淆的信念是你最大的路障（2）