公司的发展和一个国家的发展并无两样。下的我们，公司发展速度是足够快了。但是却完全没有战略布局。我们应该有多少产品，产品线应该是什么样，有多少人在生产，这样的一个大的规划，才是问题的关键所在。只要我们的规划得清楚，以我们现有人手的能力，发展上基本没有大的问题。

其三，人力资源的成长问题。我们有太多的工人和匠师，但他们长期从事同一工。实际上，匠师本有很的可塑造，比如，分匠师去销售，可能就比一般的销售人员来得更好，他们能够更详细的了解产品的详细功能。而通过与客的了解，就能够设计更合理更人化的东西来。”

“我需要向大家歉。这些个月来，是我被胜利冲昏了脑。今天看到老板的脸，切会到steven所说的问题。我本人对这些实在缺乏锐的方向，或许我擅长的，只是在一些的细节或者某个系的作。另外，我想辞林氏总的职务，steven比我更合适这个角。”

“林氏目前最欠缺的问题是人力资源问题，主要现为几个方面：

这，或许就是人与人的差距吧！直到这时，他才想起为什么林大幸让steven在自己的上，让自己接受steven的领导。

其二，人力资源的构成问题，目前匠师存在严重的剩余，而其他的产品，则存在着相当大的短缺。比如，我们要制造自行车，就面临缺乏大量锻造师的尴尬局面。

此时他明白林大幸为什么脸这么沉了。自己这几个月来，却是轻飘飘以为自己相当有实力了。他正觉得奇怪，为什么觉得其他人看他的神已经有不对，他也知，自己这些个月，一定是尾太了。至少steven看到的问题，他并没有看到。就算有认识到这，也没有办法提升到这样的度。

维克多听得脸有发白。

解决人力资源中的问题，实际上只需要一个武，既成立技术学院，

其一，人力资源青黄不接。下，中层主的缺乏，已经是一个相当重要的问题。

其二，转型所产生的债务危机。扣除掉我们该项目的收后，实际上我们新的项目下并不赢利。当然，这里有我们固定投资过大的原因，但是，这显然不是我们期待的利率，一旦完全转型，我们必然面对一段亏损期。这是严重的事情，尤其财务，需要明确一个止损线。

综合以上问题，我认为，我们虽然有张很好看的报表，也有欣欣向荣的表面，甚至内，都显得蓬向上，这时候，我认为该需要泼冷，如此一来，可以保证我们在相当一段时间内的发展。

第三个问题在于我们的战略问题

，一旦失去现在神学院这个突如其来的项目，以后该让他们如何生存？稍有不慎，怕是上就要面临五百万工人闹事，我们林氏是新成立的，这样大的变故，我们却是经受不起。下这三个月，已经有近一个月的时间，工人不能够完全开工，分加盟厂家为了节约开支，却是已经偷偷裁员，这对我们林氏的影响也非常不好。

其三，带来我们公司运转上的极大不利。由于神学院的定单，我们投资了相当数量的家生产设备，聘请很多这些方面的匠师，现在如果我们要转型，这问题可就相当复杂了。设备，甚至匠师，都需要有一个很好的理方式。这些问题下看不到，但是只要过了这个年，怕就是我们面临转型的时候了。

一方面可以使不熟练的工人在这里学习，慢慢变得熟练。另外一个方面，

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这第三个问题，才是问题的最关键所在。也是我们下年工作的重。好在我们的项目收益上已经相当不错，否则，单纯靠我们奢侈品销售的收，恐怕下年我们每个都得喝西北风了。