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吉尔·阿梅里奥与施
德的关系却没有像史
夫与施
德的关系那样好。在1997年《财富》杂志第二期中,施
德写了一篇关于苹果公司的文章,但在文章中没有评述吉尔革除苹果公司弊端、恰当
理滞销产品的成功事例,也没有评述吉尔妥善解决公司贷款问题以保证公司正常运作的事迹,而这些都是在公司恢复阶段必须要采取的步骤。施
德关注的重
只是吉尔在
理公司方面还存在着哪些纰漏。
就有约翰·钱伯斯、迈克尔·
尔、比尔·盖茨和安迪·格鲁夫。
以上这两个因素加在一起可能就起到了煽风
火的作用。而这件事的“纵火犯”就是史
夫·乔布斯本人,他用的“引火
”是一个叫埃德·伍拉德的董事会成员。伍拉德当时是杜
公司的董事会主席,他在早期也是ibm公司的董事会成员。其实,现在把埃德·伍拉德拉
苹果公司董事会没有多大的意义。
据一
比较符合事实的说法,“史
夫去给埃德·伍拉德
工作,要他起来带
‘造反’,结果他答应了,并且他相信苹果公司董事会成员如果不采取行动的话,他们中的很多人就会被起诉。”很明显,这次诉讼的达
克利斯剑【达
兜利斯(damocles),希腊传说中的叙拉古国王狄奥尼西奥斯的朝臣,倨说其被迫坐在上悬宝剑的餐桌旁,宝剑由一
发系住,以此来暗示命运的多危。——译者注】绝对不是一
无稽之谈。该说法还称,史
夫已经同他的亿万富翁朋友拉里·埃利森达成了一项协议,即如果说苹果公司董事会及其成员不行动起来把吉尔赶
去的话,那么埃利森就会起诉他们。埃利森也暗地里对一位记者放言,他将采取一定的措施让苹果公司实现权力移
。史
夫采取的策略,加上伍拉德对董事会成员的拉拢,终于赢得了胜利。据内
消息人士称,麦克·
库拉和德尔·刘易斯一直在试图拖延时间,好让吉尔完成没有
完的工作,但苹果公司其他3位重要成员却站在了伍拉德的这一边。
在1997年7月的一天,吉尔接到了伍拉德打来的一个电话,在电话中,伍拉德说要有一个“坏消息”告诉他。伍拉德接着说:“你为苹果公司
了很多的事情,但公司产品的销售额一直没有回升的迹象。我们认为你应该辞职了。”吉尔意识到与伍拉德争辩也是徒劳的,但他也对伍拉德说:“苹果公司现在的经营状况要比分析家预测的好得多。”他还责问伍拉德:“现在苹果公司刚要有
起
,你们就想要我辞职吗?!”
伍拉德回答
:“我们要寻找—位能在商场开拓与销售方面为苹果公司
突
业绩的首席执行官。”当然,伍拉德的意思是,他们已经“寻找”到了这个人——伍拉德的这句话放在史
夫·乔布斯的
上非常合适。
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当吉尔接任苹果公司首席执行
的时侯,他对公司董事会讲,他需要3年的时间把苹果公司带
低谷;而现在公司董事会
7月14日,吉尔度假回来后,史
夫是第一个给他打电话的人。他打电话是幸灾乐祸呢,还是沾沾自喜呢?连吉尔也不敢肯定了。
这篇文章的题目就很能说明问题:《库比提诺的腐烂局面》(something'srottenincupertino)。这篇冗长的文章还不仅仅是对吉尔个人及
理风格激烈的批判。施
德通过文章还告诉读者:苹果公司就要“得救”了,因为史
夫·乔布斯已经准备好接
了。
对史
夫来说,这篇文章就是攻击力最
大的“武
”。可以说,这篇文章为他打下了接
苹果公司的基础,他知
如何利用这个
载难逢的时机。另外一个不安定因素——
苹果公司董事会的原next公司主
的不耐烦心态,也给史
夫提供了一个机会。