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史
夫把监
苹果公司音乐播放
研发项目的总任务
给了苹果公司的
件产品最
主
乔恩·罗宾斯坦一人们一般叫他罗宾,他是一位极其
明的
件产品商业负责人,是史
夫把他从next公司—起带过来的。
电脑
件方面的专家托尼·法
尔曾经在generalmagic公司(由以前麦金托什机研发组里的成员创建的公司)里研发过一些产品,后来他又去了飞利浦公司。从飞利浦公司辞职后,托尼就打算自己创业了,他尝试着去一些公司兜售自己的商业创业理念——研发一
可以结合网络资源、从网站上下载音乐的mp3播放
。托尼试着游说了几家大型公司,都无功而返,但他的商业创业理念却是苹果公司一直梦寐以求的。
在与托尼会见后,罗宾让他在苹果公司的一个有大约30多人的研发小组里
事。但托尼将要
行的工作是任何人都帮不了的,因为史
夫·乔布斯已经规定了产品的严格标准,托尼设计
来的产品必须相当独特,用起来也要方便,为了使产品严格
照规定的要求设计
来,史
夫给托尼制订了一个时间表,这个时间表和以前史
夫规定把soundjam开发成itunes的时间表一样:产品都应该在圣诞节销售旺季来临之前就研发
来。这样的话,当时离史
夫规定的时间还不到12个月了。
罗宾明白,这是一个他自己无法应付得了的产品研发项目。罗宾
脑里想的是,如果他能与托尼合作的话,那么情况就会大为改观,因为在音乐播放
研发方面,托尼已经
了很多工作,如果和托尼合作,那么研发
程会大大加快。但当罗宾说想要和托尼见上一面时,苹果公司里和托尼有过接
的员工费了很大的力气才找寻到他的踪迹:他正在山坡上
雪呢。
史
夫也不总是知
苹果公司下一步要采取何
计划,但巧合的是,有一天,一位在
科技领域作巡回咨询的年轻咨询员来到了苹果公司,他向苹果公司的人员展示了一
还
于初级开发阶段的“手拿式”音乐播放
。正如现在有些人士所说,这个音乐播放
在当时真是一个
科技领域的杰作。但这一杰作只有重新掌
苹果公司的史
夫才能认识到它对苹果公司的重要
,而以前的史
夫是不会接受这
他先前曾经
烈反对的产品的。
当然,如果
照史
夫规定的那么少的时间和经常变化的要求,托尼是有困难的,即使最优秀的人才也曾被史
夫的要求压垮。然而,托尼却接受了罗宾的提议。对于托尼来说,几个月以来,他一直在寻找与他合作研发mp3播放
的公司,现在苹果公司已经答应了这件事,这可是他梦寐以求的事啊。
苹果公司应该从哪里着手呢?事实上,苹果公司已经轻而易举地掌握了一
切实可行的音乐播放
的设计方案。
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托尼决定以加利福尼亚州靠近圣克拉拉市的一家名叫portalyer的公司生产的播放
为基础设计他们自己公司的产品。而有些人认为,托尼的这
想法有
特别,同时也是一
冒险,因为portalver当时还是一家从事商业生产不足两年的公司。但这家公司的负责人队伍却是一
的,而且该公司还得到了风险投资专家戈登·坎贝尔的支持,戈登在很多年以前就曾经和史
夫在超大规模集成电路方面合作过。现在,戈登经常在硅谷
现,他有一个善于选择创业成功者的好声望。
托尼对portalyer公司的情况也了解清楚了,他知
该公司正在设计至少两
类型的mp3,其中一
播放
和香烟盒的大小差不多。portaiyer公司的一位
级
理人员曾经对记者说,苹果公司对portaiyer公司的人员采取鼓舞的策略,他们说:“mp3播放
的研发是重塑苹果公司的一大举措。从现在起10年之内,我